锚定奋斗目标 突出价值创造——湖南医药集团召开半年度经营分析与工作述职会

7月30日下午，湖南医药集团召开半年度经营分析与工作述职会，全面总结回顾了上半年工作，深入分析研判当前存在的问题和不足，进一步统一思想，安排部署下半年工作任务。会议由党委书记、总经理文建波主持，公司经营班子、总部中层和分子公司负责人参加会议。

会上，党委委员、副总经理陈蔚汇报集团2022年上半年整体经营情况，原有业务单元负责人作半年度工作述职、新设业务单元负责人作下半年工作计划汇报。文建波总经理就半年度工作述职情况进行细致点评，指出各业务单元下半年工作方向。

随后，总部相关部室就子公司合作机制优化、集团化产品和市场资源整合、年度预算和运营资金调整及委派财务管理、董事会办公室工作情况等内容进行汇报、宣贯。

最后，文建波作总结讲话，在肯定上半年工作的同时，也指出了上半年工作中存在的短板与不足，并就下半年工作提出几点要求：一是总部与分子公司要协同作战，共同完成“三年成规模”的既定目标，坚持调整优化、提质增效，把经营重点放在增量市场。二是不断优化顶层股权架构设计与内部激励考核机制，培育自营业务与自有品种，提升公司盈利水平，构建企业核心竞争力。三是继续贯彻“科技+器械”差异化竞争策略，以数字化建设推动传统业务转型，把器械业务作为主攻方向，中药业务作为补充。四是持续抓好集团化运营管控，保障公司发展战略执行落地。五是坚定信心推进紧密型县域医共体建设。他还强调，人是企业发展的关键，企业的持续发展、转型升级的内生动力离不开人。要注重专业团队的建设，加大人才工作改革力度，焕发企业内在活力。